“Caixabank: Persona a persona” (Viaempresa, 26-4-2021)

No per esperat, resulta menys preocupant l’ERO que projecta el nou Caixabank. Pel mig, s’hi dirimeix com quedaran els serveis centrals de la nova entitat, si escorats cap a Barcelona o cap a Madrid. Abans de la fusió, Caixabank ja tenia un bon gruix de l’staff a Madrid, a prop del poder regulador -Banc d’Espanya, Ministeri d’Economia- i del principat mercat de capitals espanyol -borsa i tota mena d’actors vinculats a la inversió financera estrangera. En total, l’anterior Caixabank disposava de més d’un terç de treballadors dels serveis centrals a Madrid.

Bankia, al contrari, no disposava d’aquesta mena de personal fora de Madrid, tot i que bona part del seu volum provenia de l’absorció de caixes d’estalvis valencianes. Fonts oficials es limiten a dir que tot dependrà del tipus de personal que s’aculli al programa de baixes incentivades, la qual cosa és òbviament falsa i pretén dotar d’un aleatorietat i d’una neutralitat a la decisió que és evident que no existeix.

Veurem com acaba tot, però segur que en aquesta bugada, hi perdem més d’un llençol

Caixabank: “Persona a persona”. Viaempresa.cat, 26-4-21

 

 

“Teletreball com a oportunitat” (La Vanguardia, 10-9-20)

La pandèmia ha obligat moltes empreses i administracions a implantar el teletreball. El fenomen ha generat llums i foscors entre els treballadors. Però i les empreses i administracions? Algunes ja havien començat a implantar la feina no presencial, ara han fet un pas endavant i són les que millor se n’han sortit. Però a la majoria els va agafar de cop, sense estar preparades i han hagut d’improvisar. En molts casos, tant treballadors com empreses han valorat els aspectes positius del teletreball, tot i que cal minimitzar-ne els riscos i assolir un nou tipus d’equilibri en la relació entre uns i altres. Per això, encara que a un nivell inferior a l’actual, la pandèmia ens haurà accelerat la implantació del treball no presencial.

Per a les empreses, sense necessitat d’aconseguir avantatges espuris de la nova situació, el teletreball és una oportunitat per modernitzar la seva organització i alinear-la amb els nous valors i les noves formes de fer de les joves generacions de la nostra societat. En darrera instància, la implantació de la feina no presencial pot ajudar moltes empreses a millorar la seva eficiència i la seva rendibilitat

Teletreball com a oportunitat. La Vanguardia, 10-9-20

%d bloggers like this: